Vitaal leiderschap voor managers in de kinderopvang
Ontdek in 3 trainingsdagen hoe jouw leiderschap het gedrag van je team beïnvloedt en hoe je dat doet zonder harder te werken, te duwen of te trekken.
Als manager in de kinderopvang weet je echt wel wat er nodig is voor een goede samenwerking op de werkvloer en hoe je verzuim voorkomt.
In de praktijk blijft dit lastig. Vragen komen op jouw bordje, eigenaarschap blijft te vaak uit en verzuim blijft een dreigende factor. Met als gevolg? Dat jij brandjes blijft blussen. Niet omdat je het verkeerd doet. Maar omdat je, zonder het door te hebben, het systeem in stand houdt en daardoor onbewust je team beïnvloedt.
In 3 trainingsdagen ontdek je welke invloed jouw leiderschap heeft op je team en hoe je zorgt dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen, zonder harder te werken.
Anderen beïnvloeden begint bij jezelf
Jij en je team zitten vast in eigen patronen
In de praktijk zie ik een aantal dingen terugkomen op de werkvloer: een hoge werkdruk, geen duidelijke verwachtingen van managers, weinig eigenaarschap bij medewerkers, onderling geroddel en weinig betrokkenheid. Met als gevolg? Minder werkplezier en een hoog verzuim.
In de praktijk blijkt dat veel managers veelal hetzelfde denken:
- Ben ik te soft? Of juist te streng?
- Waarom pakken ze het niet zelf op?
- Hoe gaan we het verzuim aanpakken?
En ondertussen:
- Klagen medewerkers onderling en tegen jou
- Neem jij verantwoordelijkheid die niet van jou is
- Groeit jouw frustratie, terwijl je juist betrokken wilt zijn
Klaar met brandjes blussen, tijd voor een team dat zelf verantwoordelijkheid neemt
Stel je voor:
- Medewerkers lossen eerst zelf problemen op
- Gesprekken gaan niet meer over ‘klagen’, maar over oplossingen
- Jij hoeft niet overal tussen te zitten
- Verzuimgesprekken zijn niet meer je core-business
- Je hebt weer ruimte om écht leiding te geven, in plaats van te redden
Niet door nóg harder te werken. Maar door inzicht in jouw rol, jouw patronen en jouw invloed op het team. Vitaal leiderschap gaat in deze training niet over ‘fit blijven’, maar juist over leiderschap dat werkt: aandacht voor jezelf, de ander én de relatie.
En dat soms lastig zijn (je bent ook maar een mens), en tegelijkertijd wordt het tijd om dit aandacht te geven.
Review van een manager in de kinderopvang
‘De grootste uitdaging binnen mijn team was het opvangen van zieke medewerkers. We hebben een enorm personeelstekort en met het hoge ziekteverzuim was dat een grote uitdaging.
Na de trainingen ontdekte ik dat ik als manager taken en verantwoordelijkheden overnam van de medewerkers waardoor zij automatisch minder verantwoordelijkheid pakten.
We zijn heel praktisch gaan kijken naar de route van ziekmelden op onze locatie. Dit hebben we aangepast. Waardoor medewerkers het niet meteen op kantoor neerleggen, maar eerst kijken op de groep wat er kan en waar de behoefte ligt.
Ik heb ingezien dat ik hier een belangrijke rol in had. Ik nam vooral de rol van ‘redder’ aan waardoor medewerkers automatisch in de ‘slachtofferrol’ kwamen.‘
Geen standaard training, maar een leiderschapsreset
Een effectieve samenwerking creëer je niet met een standaard communicatietraining of een zoveelste losse verzuimtraining. Sterker nog: hoe meer je op de automatische piloot doet, hoe groter de kans dat miscommunicatie ontstaat.
En precies daar gaat het mis.
In deze training ga je concreet aan de slag met:
- Bewust zijn dat alles wat je doet (of laat) effect heeft op de ander
- De verantwoordelijkheid terug te leggen daar waar die hoort
- Het kiezen voor de juiste interventie die de medewerker in beweging zet
- Het duidelijk bewaken van je eigen grenzen en daarmee duidelijk over de kaders van de medewerkers
- Medewerkers uitnodigen tot eigenaarschap, zonder te duwen of te trekken
- Meer werkplezier creëren voor jou en de medewerkers
Je leert niet alleen wat je moet doen, maar vooral: wat je moet laten. En dat lukt niet in 1 uur en ook niet in 1 dag. Daarom gaan we 3 dagen de diepte in op het onderwerp vitaliteit en communicatie.
Dit doen we door verschillende methodes te ontdekken, waardoor je uiteindelijk zelf kan kiezen wat je inzet op welk moment.
En hoe tof om dit samen met andere managers te doen zodat je ook van elkaar kunt leren.
Iedere medewerker is anders en vraagt om een andere manier van leiding ontvangen. En ook jij als manager bent uniek. Met eigen waarden. Een eigen visie en dus ook een eigen aanpak.
Wil je weten welke methoden bij jou passen waardoor je duidelijk bent over jouw behoeften en wensen én beter in verbinding blijft met je medewerkers? Dán past deze training bij jou.
Deze training is geschikt voor jou als je:
- Bereid bent eerlijk te kijken naar je eigen rol als leider
- Manager of HR-manager bent in de kinderopvang
- Gelooft dat echte verandering begint bij jezelf
Praktische informatie - Vitaal leiderschap in de kinderopvang
- 3 trainingsdagen in 3 maanden
- Data: woensdag 8 april, 13 mei en 10 juni 2026
- Tijd: 9.30 – 16.00 uur
- Op een prachtige locatie in Berlicum
- Maximaal 12 deelnemers
- Er staan al 3 managers op de interesselijst en je kunt je inschrijven tót uiterlijk 25 maart (vol=vol)
Dag 1: jij als vitaal leider - 8 april 2026
.
- Wat vitaliteit écht betekent in jouw rol als manager voor een betere mentale en fysieke aanwezigheid
- De invloed van stress, overtuigingen en patronen op je leiderschap
- Inzicht in jouw kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen
Dag 2: Jij in communicatie en eigenaarschap - 13 mei 2026
- Grenzen stellen met behoud van de relatie
- Vanuit nieuwsgierigheid verbinden met medewerkers vanuit de Gordon Methode
- Dramadriehoek, groeidriehoek en oefenen met eigen casussen uit de praktijk
Dag 3: Jij in het doorbreken van patronen - 10 juni 2026
- Roos van Leary en leiderschap onder druk
- Concrete vertaalslag naar jouw team door inbreng eigen casussen
- Bewust inzetten van jouw interactie om de ander in beweging te krijgen
Hi, wij zijn Jessica van der Steen en Joëlle van den Heuvel
2 verschillende mensen. 2 verschillende levenservaringen. 2 verschillende leeftijden. En een gouden combinatie.
Wij werken zo’n 3 jaar samen waarin we de vitaliteit in de kinderopvang verhogen. We delen dezelfde visie, hebben dezelfde humor en dezelfde drive om te ontwikkelen.
Door een vleugje humor, compassie én menselijkheid maken we de trainingen niet alleen effectief en praktisch, maar óók leuk.
Dit zijn de 5 voornaamste redenen waarom werken met ons een feestje is:
- De kennis van de kinderopvang en de taal die wij spreken. Joëlle heeft meer dan 30 jaar ervaring in de kinderopvang en Jessica heeft in haar jonge jaren op de groep gestaan.
- Verschillende leeftijden. Ik ben 30 en Joëlle… Mag ik het zeggen? Nouja, haar dochter is net zo oud als ik. Vul zelf maar in.
- Het samen ontwikkelen en trainen houdt elkaar scherp. We evalueren áltijd na een training. Hoe ging het, wat had jij gezien, wat konden we anders doen. En we zeggen ook als we elkaar bellen: ‘wow, wat was jij goed vandaag’!
- Tijdens de training is het super waardevol om samen te werken. Waar de een vertelt, kan de ander observeren en inspelen op hetgeen dat er in de groep gebeurt.
- We zorgen dat de sfeer prettig is door een veilig werkklimaat te waarborgen en persoonlijke verhalen mee te nemen en altijd met een vleugje humor
Ben je benieuwd wat deze training jou én je team op gaat leveren, waar jouw leerpunten zitten en hoe je het meest uit de training haalt?
Plan een gratis kennismakingsgesprek om te kijken of deze training bij jou past.
FAQ
De training is op een prachtige locatie in Berlicum (dichtbij ’s Hertogenbosch): Het coach-atelier De Ploeg 30 in Berlicum
Natuurlijk is koffie, thee en (fruit)water inbegrepen. Daarnaast verzorgen we iets lekkers voor bij de koffie én wordt een uitgebreide lunch verzorgd. Na de training krijg je handige tools die je in de praktijk kunt gebruiken.
Voor managers en HR managers in de kinderopvang en die zich wil verdiepen in hun manier van leiding geven.
Als het helpt om een afspraak met jou, directie en mij te plannen, laat het dan zeker weten. Ik denk graag mee om te zien wat jullie nodig hebben om een beslissing te nemen
Ja, dat kan zeker. Dat vraagt een andere investering. De investering hiervoor is €6.000,- exclusief btw voor minimaal 6 en maximaal 12 personen.
Het trainen van medewerkers vergt een andere aanpak. Mocht je interesse hebben in een training voor medewerkers, raad ik je aan om te kijken bij de andere trainingen op mijn website of een afspraak te plannen zodat ik met je mee kan denken.